Hållbarhet har blivit en central fråga för företag över hela världen, och med EU:s nya Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ställs företagen inför nya och mer omfattande krav på hållbarhetsrapportering. Detta direktiv förändrar spelplanen för hur företag rapporterar sin påverkan på miljö, sociala faktorer och styrning (ESG). Men hur påverkar detta företag, och hur kan en interim hållbarhetskonsult hjälpa i denna omställning? I denna artikel förklarar vi vad CSRD innebär och varför en interim hållbarhetskonsult kan vara avgörande för att möta de nya kraven.
Vad är CSRD-direktivet?
CSRD-direktivet, som trädde i kraft i januari 2024, ersätter det tidigare Non-Financial Reporting Directive (NFRD) och ställer betydligt högre krav på hållbarhetsrapportering. Bakgrunden till dessa krav är att öka transparensen och ansvarstagandet hos företag, särskilt med tanke på den ökande betydelsen av hållbarhet för investerare, konsumenter och samhället i stort. Genom att rapportera om sin påverkan på miljön, sociala faktorer och bolagsstyrning, och detta genom hela värdekedjan – från den egna verksamheten till leverantörer och samarbetspartners – tvingas företag att arbeta mer systematiskt med hållbarhet och riskhantering.
Syftet med dessa krav är att hjälpa företag och intressenter att få en tydligare bild av hur hållbara deras verksamheter är och att minska de negativa miljö- och samhällspåverkan. Detta gör det också lättare för investerare att fatta välgrundade beslut baserat på företagets hållbarhetsarbete och framtida hållbarhetsrisker.
CSRD kräver dessutom att hållbarhetsinformationen blir granskad av en oberoende tredjepart, vilket gör det än viktigare att informationen är korrekt och transparent. Denna externa granskning bidrar till att stärka trovärdigheten i företagets rapportering och ger en ytterligare säkerhet för intressenter att rapporten reflekterar verkligheten.
Vilka företag omfattas av CSRD?
De företag som omfattas av CSRD är:
- Stora företag med över 250 anställda, över 40 miljoner euro i omsättning eller över 20 miljoner euro i balansomslutning.
- Små och medelstora företag (SME) som är börsnoterade, med start 2026.
- Icke-europeiska företag med betydande verksamhet i EU, såsom företag med mer än 150 miljoner euro i omsättning.
Dessa företag måste rapportera enligt de europeiska hållbarhetsstandarderna European Sustainability Reporting Standards (ESRS), vilket innebär att de ska lämna uppgifter om miljömål, resursanvändning, sociala rättigheter och mycket mer.
Varför kan CSRD ses som en möjlighet?
Trots att CSRD innebär ökad administration för många företag, kan det också ses som en möjlighet att förbättra interna processer. Genom att analysera och rapportera hållbarhetsdata kan företag identifiera ineffektiviteter och bli mer resurseffektiva. Detta kan i sin tur leda till kostnadsbesparingar och en starkare position på marknaden.
Ett väl genomfört hållbarhetsarbete kan även bidra till att stärka företagets varumärke och attrahera investerare som fokuserar på hållbarhetsfrågor. Företag som lyckas anpassa sig till de nya kraven och samtidigt dra nytta av hållbarhetsstrategierna har en möjlighet att skapa verklig affärsnytta.
Hur kan en interim hållbarhetskonsult hjälpa ditt företag?
De nya kraven i Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) innebär stora förändringar för många företag. Även om ni redan har en hållbarhetsavdelning, kan rapporteringskraven vara omfattande – särskilt när det handlar om att samla in och redovisa data från hela värdekedjan, inklusive leverantörer och partners. Att säkerställa en korrekt och detaljerad rapportering som uppfyller CSRD krav är tidskrävande och kan kräva ytterligare resurser, särskilt när rapporterna ska granskas av en oberoende tredjepart. För vissa företag kan dessutom hållbarhetsarbete vara ett relativt nytt område där de behöver förstärkning och expertis.
Här kan en interim hållbarhetskonsult göra stor skillnad. En tillfällig expert kan snabbt stötta ert företag med nödvändig kompetens för att säkerställa att rapporteringen uppfyller alla krav och att hållbarhetsarbetet är både strategiskt och värdeskapande.
Att anlita en hållbarhetskonsult är ett smart sätt att få in den expertis ni behöver. En interim hållbarhetskonsult kan hjälpa er att hantera de nya rapporteringskraven och samtidigt säkerställa att hållbarhetsarbetet integreras i företagets affärsstrategi på ett effektivt och långsiktigt sätt.
Här är några specifika sätt på vilka en interim hållbarhetskonsult kan bidra:
- Expertis inom hållbarhetsrapportering
En interim hållbarhetskonsult med förståelse för de specifika kraven i CSRD. Istället för att bara säkerställa att rapporteringen är "korrekt," kan konsulten ta ett mer handgripligt grepp om företagets rapporteringsprocesser. Exempelvis kan de hjälpa till att bygga strukturerade rapporteringssystem som gör det lättare att samla in relevant data från hela organisationen, både från huvudkontoret och från underleverantörer. De kan även utbilda interna team i hur de löpande kan uppdatera sina rapporter för att hålla sig i linje med CSRD krav. En hållbarhetskonsult kan också granska existerande hållbarhetsrapporter och identifiera brister eller områden som kan utvecklas för att undvika böter och samtidigt förbättra företagets trovärdighet.
- Implementering av hållbarhetsstrategier
När ett företag står inför nya hållbarhetskrav kan det vara svårt att veta var man ska börja. En hållbarhetskonsult kan göra mer än att föreslå allmänna åtgärder – de kan utveckla konkreta handlingsplaner anpassade efter företagets utmaningar och mål. Till exempel kan en konsult hjälpa till att implementera en strategi för att minska koldioxidutsläpp genom att analysera företagets energianvändning, identifiera områden där förnybar energi kan införas, och etablera konkreta åtgärdsplaner för att minska energiförbrukningen. De kan också stödja företaget i att sätta upp riktlinjer för bättre arbetsvillkor genom att kartlägga och samarbeta med leverantörer för att säkerställa att hållbarhetspolicys följs längs hela värdekedjan.
- Förbättring av interna processer
Istället för att bara peka ut ineffektiva processer kan en interim hållbarhetskonsult aktivt arbeta med att optimera företagets arbetsflöden. Till exempel kan konsulten skapa processer för hur hållbarhetsdata samlas in och rapporteras inom organisationen, och hjälpa till att sätta upp automatiserade system som underlättar detta. De kan också stödja genomförandet av nya hållbarhetsinitiativ genom att arbeta nära med ledning och anställda för att säkerställa att förändringarna inte bara ser bra ut på pappret, utan att de också fungerar i praktiken. På detta sätt kan företag minska resursslöseri, sänka kostnader och förbättra effektiviteten i hela sin verksamhet.
- Flexibilitet och snabbhet
När företag står inför förändringar som de nya CSRD-kraven, kan det vara bråttom att hitta rätt stöd. En interim hållbarhetskonsult kan snabbt fylla ett behov utan att det krävs en lång rekryteringsprocess. Om företaget behöver hjälp med att anpassa sig till nya regler kan konsulten komma in och börja arbeta nästan omedelbart. Detta kan vara till stor nytta när de interna resurserna är begränsade eller när det finns ett behov av att hantera rapporteringskraven inom en stram tidsram.
Sammanfattning
De nya kraven under Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ställer höga krav på företag att redovisa sin påverkan på miljö, sociala faktorer och styrning. Trots att dessa krav kan kännas utmanande, öppnar de också upp möjligheter att optimera verksamheten och skapa långsiktig hållbarhet och lönsamhet.
En interim hållbarhetskonsult kan vara en nyckelresurs för företag som vill säkerställa att de möter de nya kraven och samtidigt utnyttjar de fördelar som ett väl genomtänkt hållbarhetsarbete kan erbjuda – både för affären och planeten.
På Made for Sales rekryterar vi hållbarhetskonsulter som är väl insatta i CSRD och som samtidigt arbetar affärsnära för att skapa verkligt värde för ert företag. Varmt välkommen att kontakta oss!
